كلك عسل

حملات تعمل بـ ROAS 1.5× - كل ريال يُنفق يرجع ريال ونص فقط.

أعدنا هيكلة الحملات على 4 منصات بنفس الميزانية، مع تطوير Creative Strategy وتحديد الكريتيف الأكثر تحويلاً.

ارتفع العائد من 1.5× إلى 4×، ونمت المبيعات +100% في الشهر الأول و+150% في الشهر الثاني.

عطور فتنة

تكلفة البيعة 150 ريال - تأكل هامش الربح وتجعل التوسع مستحيلاً.

أعدنا بناء استراتيجية الحملات من الأساس، حسّنّا الكريتيف والجمهور المستهدف، ووزّعنا الميزانية بذكاء على 3 منصات.

انخفضت تكلفة البيعة من 150 إلى 35 ريال (−77%)، وتضاعفت المبيعات ×3 من أول شهر بأكثر من 2,600 طلب سنوياً.

الجودة للجلسات

هيكل تسعير خاطئ (الشحن مجاني على منتجات ثقيلة مكلفة)، كريتيف ضعيف، وأداء إعلاني متراجع.

بدأنا بإعادة هيكلة التسعير كاملاً قبل أي إعلان - أضفنا تكاليف التسويق والشحن في حسبة هامش الربح، وصمّمنا عروضاً مدروسة.

وصل العائد على الإنفاق إلى 10×+ وتضاعفت المبيعات ×5.

ترف مجوهرات

ROAS 2× يهدد استمرارية البراند - المبيعات غير مستقرة والتوسع في الإنفاق كان يزيد الخسارة.

بنينا استراتيجية متكاملة: Creative Strategy وتحديد الكريتيف الرابح، تحسين الـ Landing Page، إدارة ميزانية ديناميكية، واستشارات شهرية.

ارتفع العائد من 2× إلى 4.8× مع أكثر من 7,400 مبيعة و384 مليون ظهور عبر 6 أسواق خليجية.

دقلة

متجر جديد كلياً بلا تاريخ مبيعات + تسعير لم يحتسب تكاليف التسويق.

أعدنا هيكلة التسعير أولاً، صمّمنا باقة الغترتين بـ 199 ريال، ثم أطلقنا على 3 منصات.

حققت المرحلة الأولى (سناب) ROAS 7.35× بتكلفة اكتساب 6.88 ريال.

ماي بيوتي

إنفاق موزّع على عشرات المنتجات بلا أولوية، كريتيف ضعيف.

حددنا المنتج الرابح وركّزنا عليه، بنينا Creative Strategy شهرية، واختبرنا زوايا مختلفة على 3 منصات.

بلغ العائد ذروته 5.9× وثبت فوق 3× لأكثر من 6 أشهر مع 2.8 مليون ظهور.

لالا

مبيعات تعتمد كلياً على Boost Posts، لا موقع، ولا استراتيجية.

بنينا الموقع الإلكتروني، أطلقنا حملات Meta احترافية، وقدّمنا استشارات في التسعير.

تضاعفت المبيعات الشهرية ×5 مع 632 طلباً خلال 2025.

كلاون سناكس

براند جديد كلياً في السوق السعودي - 113 متابع فقط، صفر وعي.

بنينا ميديا بلان 30 يوماً على 4 منصات بمنهجية علمية.

حققنا 5,882,726 ThruPlay مقابل هدف 4,000,000 (+47%) - باستخدام 40% فقط من الميزانية.

فريشلي

كتالوج ضخم بلا خطة واضحة - إنفاق موزّع لا يُحرك الإبرة في أي منتج.

بنينا خطة Go-to-Market لمنتجات متعددة بالتوازي على 4 منصات.

في الشهر الأول فقط: أكثر من 100 مليون ظهور و20 مليون ThruPlay وأكثر من 20 ألف متابع جديد.

أورينكس

براند قائم منذ 1999 بحملات متقطعة وغير منتظمة.

بنينا خطة Go-to-Market شاملة وأطلقنا حملات Exposure منتظمة على 4 منصات.

انتقل البراند من حملات متقطعة إلى استراتيجية منتظمة ومتواصلة على 4 منصات.

المعماريون المتحدون

تكلفة الليد 50 ريال وكثير منها ليدات غير مؤهلة.

أعدنا بناء حملات Lead Generation بالكامل مع التركيز على جودة الليد لا كميّته.

انخفضت تكلفة الليد المؤهل من 50 إلى 5 ريال (−90%) مع بيع 100% من وحدات مشروعي Arch S1 وArch S2.

دان لدن - ليفانت

تكلفة الليد 35 ريال لكن معظمها ليدات غير مستعدة للشراء النقدي.

حوّلنا التركيز من الكمية إلى الجودة - رسائل تُصفّي الجمهور غير الجاهز تلقائياً.

حصلنا على 278 ليد مؤهل بتكلفة 7.8 ريال على سناب - انخفاض 78%.

آيس لاند جدة

مركز ترفيهي جديد كلياً في جدة - لا جمهور، لا وعي.

أنشأنا حملات Reach مكثّفة حول عرض لا يُرفض: «ادفع 150 ريال واحصل على بطاقة مشحونة بـ 1,000 ريال».

تضاعف الوصول 50 مرة مقارنة بما قبل الحملة.